Plan stratégique
Adoption du plan stratégique 2024 – 2029 de la Société québécoise de la déficience intellectuelle (SQDI)
La SQDI a adopté une approche participative pour élaborer sa planification stratégique. Cette démarche a impliqué une consultation dirigée par un comité porteur responsable de la démarche. Il a joué un rôle central pendant une année, d’avril 2023 à mars 2024.
Ce comité porteur s’est réuni une dizaine de fois. Il était composé de :
- deux membres du conseil d’administration
- la direction générale
- une gestionnaire d’une organisation membre
- un parent
- une personne qui a une déficience intellectuelle
La firme Dynamo nous a accompagnés tout au long de cette consultation. Dynamo aide les groupes à collaborer, à travailler et à agir ensemble pour changer les choses.
5 groupes de discussion et 2 évènements ont été organisés pour consulter nos alliés sur les orientations futures. Cette consultation a rassemblé́ :
- plusieurs organisations membres
- des personnes qui ont une déficience intellectuelle et leurs proches
- des partenaires
- des collaborateurs
- des organismes qui nous donnent de l’argent
- des membres de l’équipe de travail de la SQDI
- des membres du conseil d’administration
Cette consultation a permis de comprendre les défis de vivre avec une déficience intellectuelle et d’identifier les objectifs à atteindre avec notre planification stratégique.